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HANNOVER MESSE 2019, 01. - 05. April

Projektmanagement

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Industrieanlagen - Betriebsgesellschaft

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Produktbeschreibung

Projekte müssen aktiv gemanagt werden, damit sie zum Erfolg führen. Das ist zeit- und arbeitsintensiv. Mit dem Motto: 'Wir fangen dann mal an, Herr Müller, machen Sie mal!' ist das Projekt schon von Beginn an zum Scheitern verurteilt. Grundlage des Projekterfolgs ist ein sauber geplanter Projektstart, bei dem folgende Punkte erarbeitet werden müssen:
- Ziele und Erwartungen festlegen
- Projektumfeldanalyse, Stakeholderanalyse
- Risikomanagement
- Projektorganisation
- Projektplanung
- Einsatzmittelplanung
- Kommunikation und Berichtswesen; wir erledigen für Sie auch unangenehme Tätigkeiten wie Dokumentation

Die IABG unterstützt Sie bei allen Aspekten mit erfahrenen Projektmanagern. Unsere Projektmanager zeichnen sich durch folgende Zertifizierungen aus:
GPM - ICB Standard - IPMA - PMI - V-Modell

Nach dem Projektstart begleiten wir Sie durch den Projektlebenszyklus bis zur Abnahme. Die IABG hat sich dabei auf die nachfolgenden Projektarten spezialisiert. Wenn Sie gerade dabei sind, ein Projekt zu starten oder ein Projekt aus einer Schieflage zu retten:
- Netz- und Infrastrukturprojekte
- Softwareentwicklungsprojekte
- IT-Organisationsprojekte
- Systemeinführungsprojekte
- SAP-Projekte

Halle 2, Stand A52

Bayern Gemeinschaftsstand - Bayern Innovativ

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