Die Migration zu SAP S/4HANA ist kein reines IT-Projekt. Sie betrifft Prozesse, Rollen, Daten, Integrationen, Governance und das künftige Betriebsmodell. Genau deshalb sollten zentrale Fragen frühzeitig geklärt werden: Welches Zielbild ist realistisch? Welcher Migrationsansatz passt zur Ausgangssituation? Welche Leitplanken braucht die künftige SAP-Landschaft? Und wie lassen sich Risiken, Aufwände und Abhängigkeiten früh sichtbar machen?
Die Trovarit AG unterstützt Unternehmen dabei, ihre S/4HANA-Migration strukturiert vorzubereiten. Wir schaffen Klarheit zu Zielbild, Scope, Betriebsmodell und Migrationsansatz und bewerten, welche fachlichen, organisatorischen und technischen Entscheidungen vor dem Projektstart belastbar getroffen werden sollten. Dazu gehören auch Themen wie Clean Core, Extensibility, Integrationen, Verantwortlichkeiten sowie Partner- und Sourcing-Entscheidungen.
Als anbieterneutraler Partner begleiten wir diese Vorbereitung mit einer entscheidungsorientierten Methodik auf Basis von ImplAiX®. So entstehen belastbare Leitplanken für die weitere Umsetzung: mit klaren Prioritäten, nachvollziehbaren Entscheidungsgrundlagen, Transparenz über Kostenbandbreiten, kritische Risikofelder und Governance. Das schafft eine tragfähige Grundlage, um die S/4HANA-Migration realistisch zu planen und mit geringerem Risiko umzusetzen.
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